星辰计划 | 职场转身 技能修炼





2023年,,,,国云信息正式开启三年五期管培生集训营计划,,,,通过分阶段培养、、、、定期回访跟踪的形式,,,以管培生入职1个月、、、、6个月、、、、1年、、、、2年、、、、3年为节点,,,,为管培生提供定制化的培养内容。。
2023年5月,,,,星辰六期的学员们入职近1年,,,,全国各地的管培生在上海总部汇集,,,开展了为期2天的集训。。从破冰融入、、、拓展训练、、、、高管授课分享到职场必备技能修炼,,,,国云信息为星六管培生策划了职场转身的系列课程,,助力管培生打造自主驱动的职业化人格。。。。


破冰互动促融入

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组建团队 加深了解
星辰六期的学员们组建了小型团队,,,,在组内了解彼此并绘制了团队的专属画卷。。简单的竞速游戏、、、、趣味性的小激励快速点燃了学员们的热情,,大家逐渐打开心防,,,,拉进距离。。。
培养默契 建立信任
团队组建完毕后,,,学员们列队进行了“同指令,,,,反动作”、、“反指令,,,,同动作”的游戏。。当整齐划一的“向左走一步”、、、“向前走一步”响彻培训教室时,,,青春的号角仿佛被吹响,,,,召唤着年轻的灵魂勇往向前。。。
跨组交流 寻找共性
星六学员们在“言之有物”环节通过跨组交流个人代表物,,不仅了解了组外的学员,,,,而且寻找到了与自己喜好、、、个性相投的朋友。。。。


拓展训练凝士气

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同心同行 团队融合
学员们分组排列,,,,在不借助外力的情况下夹着气球从起点走向终点。。。一次次练习让学员们掌握了步调一致的秘诀,,,,领悟了团队节奏的奥义。。。
协同分工 合作共赢
在管理七巧板的活动中,,学员们通过模拟企业中的不同部门完成一系列复杂的任务,,,体验沟通、、、团队合作、、、信息共享、、资源配置,,感受团队协作的力量。。。。


成长分享引共鸣

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《结构化思维》曾秋菊
日常工作中应养成结构化思维,,,,以SCQA模型思考问题并进行表达。。。。在向上汇报的过程中,,,,要给领导做选择题而不是问答题。。。。
《价值创造与个人成长》陈平
初入职场的0-3年要一步一个脚印扎实自己的根基,,保持空杯心态、、、、持续学习并构建自己的知识体系。。通过不断总结、、、、创新,,,培养结构化的思维模式,,,对工作进行分级拆解,,,对问题分类处理。。。。
《心路历程分享》王平凡
在职场中需保持乐观积极的心态,,自主调节情绪。。。。当工作遇阻时,,,,学会主动寻求资源。。。

星六管培生 钱予洋 培训感悟
今天又一次听了陈总关于“价值创造与个人成长”的分享,,尤其是陈总还拿我举了几个例子,,,让我感触很深。。。。
对于“重复、、、、枯燥”工作的总结,,,让我想起了第一次和陈总开会的时候,,会议一半,,,,陈总让我拿他杯子去接点水。。。。这其实就是一个很小的细节,,,但是自那之后我找保洁了解了总部各楼层公用水壶的放置点位,,以后每次大型的会议我都保证会议室内有热水壶。。
当然不仅是水壶的事,,还有会议的收音设备、、、线上会议的各项功能,,,一点点总结经验,,在部门同事的帮助下慢慢形成操作手册,,再与其他的同事们进行共享。。。我们平常的各类工作都是这样,,从机械的重复或是之前感到枯燥的工作中总结经验,,提炼核心的流程方法,,,才能让自己更加高效,,,,不断发现自我的价值,,,慢慢地成长。。


职场秘籍助成长

以职业规划为牵引,,,以主动当责、、、、要事第一、、、、高效沟通为支柱的职场精英四项修炼模式,,为管培生打造职场通关秘籍。。。。内容包括心态调整、、、、自我成长、、、、时间管理、、高效沟通等方面,,,,助力学员实现职场沟通的高效互动。。。
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主动积极
积极主动者基于价值观而非心里感受做出选择,,通常关注事情中自己所能改变的部分,,,并积极扩大影响圈。。。。
以终为始
以终为始者通常有清晰且长期的目标,,,充分利用组织中可借助的资源实现自我发展。。。
要事第一
对工作内容进行轻重缓急的划分:以计划内外区分缓急,,,,以是否与目标强相关区分轻重。。。。
有效沟通
沟通的目的在于传递信息、、、交流情感、、促成改变,,工作中可通过5Q与他人建立信任关系,,,,并按照准备-问题-解决-共识的流程进行沟通。。。
与你互动时我是否感觉舒服??
你的意图良好吗??
你理解我的观点吗????
你的行为正直吗??
你能帮助我吗???




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